El proceso de planeación de la ventas da inicio con la planeación de la demanda y finaliza con la creación de unos planes de operaciones como lo son: los planes de ventas, planes de distribución, planes de producción y planes de compra; dichos planes son la pauta para prever lo que se avecina y son el marco de gobierno de la ejecución. Adicionalmente al finalizar estos procedimientos, se debe monitorear la real ejecución de lo proyectado.
Beneficios obtenidos al implementar este sistema:
- Optimización del capital de trabajo mediante el uso racional de los inventarios.
- Control de los costos mediante la efectiva programación de – producción según los planes de la demanda.
- Visión de mediano plazo de las proyecciones financieras que permiten la formulación de escenarios alternativos con tiempo suficiente para corregir las desviaciones frente a los compromisos con los clientes.
- Cumplimiento del nivel de servicio ofrecido a los clientes.
- Y beneficios adicionales como trabajo en equipo y compromiso con las metas.
En conclusión el proceso de planeación de las ventas y operaciones, es un proceso que todas las compañías deben tener implementado para poder controlar de manera sencilla pero efectiva todas las operaciones de la empresa, apoyándose siempre de todo el equipo de trabajo para así lograr las metas pensadas de una manera más fácil. La clave de su funcionamiento está en el Balance.
Fuente: mejorespracticassap.blogspot.com
El proceso de planeación de la ventas da inicio con la planeación de la demanda y finaliza con la creación de unos planes de operaciones como lo son: los planes de ventas, planes de distribución, planes de producción y planes de compra; dichos planes son la pauta para prever lo que se avecina y son el marco de gobierno de la ejecución. Adicionalmente al finalizar estos procedimientos, se debe monitorear la real ejecución de lo proyectado.
Beneficios obtenidos al implementar este sistema:
- Optimización del capital de trabajo mediante el uso racional de los inventarios.
- Control de los costos mediante la efectiva programación de – producción según los planes de la demanda.
- Visión de mediano plazo de las proyecciones financieras que permiten la formulación de escenarios alternativos con tiempo suficiente para corregir las desviaciones frente a los compromisos con los clientes.
- Cumplimiento del nivel de servicio ofrecido a los clientes.
- Y beneficios adicionales como trabajo en equipo y compromiso con las metas.
En conclusión el proceso de planeación de las ventas y operaciones, es un proceso que todas las compañías deben tener implementado para poder controlar de manera sencilla pero efectiva todas las operaciones de la empresa, apoyándose siempre de todo el equipo de trabajo para así lograr las metas pensadas de una manera más fácil. La clave de su funcionamiento está en el Balance.
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