Para todas las organizaciones de hoy es importante el trabajo en equipo, porque aumenta la productividad y optimiza los recursos y el talento humano que se requiere. Sin embargo, para que sea exitosa su implementación, se requiere una buena metodología.

Una de las estrategias más importantes, que tiene que ver con el éxito de la empresa y su valor agregado, es la logística, un proceso a través del cual, se intentan superar las expectativas de los clientes en cuanto a necesidades y costos, por eso, precisamente, una de las actividades de mayor importancia y de la que depende en gran parte ese valor agregado, tiene que ver con el almacenamiento.

En Colombia, los operadores logísticos han optado por especializarse en el tema del transporte, uno de los eslabones más importantes de la cadena logística, y quizás uno de los temas más “espinosos” para la competitividad del comercio colombiano, por eso, a medida que se va fortaleciendo el comercio, se empiezan a vislumbrar interesantes transformaciones...

En la carrera por optimizar los procesos productivos se han desarrollado varias herramientas metodológicas y sistemas de gestión de calidad, entre los cuales, Six Sigma (ó 6 Sigma) tiene un lugar especial por ser uno de los más ambiciosos y a la vez efectivo.

Hacer un monitoreo constante de los cambios y adelantos de otras compañías con características similares a la nuestra, en eso, precisamente, consiste el benchmarking.